Fra Tour de France og nye kunder til Stockholm, fodboldspil og endnu en Gazelle
Q3 startede med sommerstemning, Tour de France og en god portion venlig konkurrence.
For når cykelløbet først ruller, sker der et eller andet. Pludselig har alle en holdning til etaper, førertrøjer og spurter. Derfor gav det også god mening at skyde kvartalet i gang med vores cykelspil i IntraManager Board.
Her kan teams konkurrere på deres egne KPI’er, jagte førertrøjen og følge med i, hvem der ligger forrest. Ingen cykel påkrævet. Bare live data, synlige mål og lidt sund konkurrence.
Det blev en meget passende start på et kvartal, hvor netop fremdrift, synlighed og momentum kom til at fylde en del.
Stærke kunderelationer og mere synlig data
I Q3 kunne vi også dele en nyhed, vi er rigtig stolte af. Andel Energi har valgt IntraManager Board.
Som en af de virksomheder, der hjælper rigtig mange danske kunder hver dag, arbejder Andel Energi i en hverdag, hvor overblik og brugbar data betyder meget. Derfor glæder vi os til at hjælpe deres teams med at gøre live data mere synlig, lettere at følge og lettere at bruge i løbet af dagen.
Samtidig forlængede vi vores samarbejde med Norlys for de kommende år.
Siden 2021 har IntraManager Board været med til at gøre data mere synlig på tværs af afdelinger og teams hos Norlys. Når et samarbejde fortsætter år efter år, betyder det noget særligt. Det handler ikke kun om en aftale, men om den tillid og værdi, der bliver bygget op over tid.
Og netop den slags samarbejder er noget af det, der driver os fremad.
Sommer, stabilitet og øl med eget label
Selv om sommeren kaldte, stod platformen selvfølgelig ikke stille.
Mens flere gik på ferie, kunne vi dele en oppetid på 99,98 procent over de seneste 365 dage. Det er måske ikke det, de fleste tænker over i hverdagen. Og ærligt talt er det nok en god ting.
For den bedste software er ofte den, man ikke behøver bekymre sig om. Den er der bare, når man skal bruge den.
Sommeren bød også på en lidt anden slags opfølgning. Efter vores ølbrygningsarrangement i Q2 var de færdige IntraManager øl endelig klar til test.
Tre forskellige øl. Egne labels. En del holdninger. Og måske også lidt uenighed om, hvilken der var bedst.
Vi skifter nok ikke branche lige foreløbig. Men køleskabet blev klar til de næste fredagsbarer, og det tæller bestemt også som en succes.
Partnerskaber og nordiske softwarefællesskaber
Q3 bød også på et nyt stærkt partnerskab med Enreach Outbound.
Partnerskabet gør det muligt for Enreach brugere at bringe deres live data ind i IntraManager Board og bruge den til dashboards, gamification og rapportering. Med andre ord bliver data ikke bare samlet. Den bliver gjort synlig, engagerende og lettere at handle på.
Det passer meget præcist til vores måde at tænke på. Data skal ikke kun eksistere i systemer. Den skal kunne bruges i hverdagen.
Senere gik turen til Stockholm, hvor Lars og Michael deltog i Nordic Software Summit by Monterro. Som nordisk softwarevirksomhed prioriterer vi at være en del af de steder, hvor branchen mødes, deler erfaringer og taler om, hvad der rører sig i softwareverdenen.
Derudover deltog Lars også i Ignite Odense 2026. Selvom IntraManager ikke længere er en startup, er der stadig noget særligt ved at være tæt på det miljø. Energi, idéer, ærlige samtaler og mennesker, der bygger noget fra bunden, kan stadig minde os om, hvor vi selv kommer fra.
Gamification vi selv bruger
Et af de bedste eksempler fra Q3 var vores nye fodboldspil i IntraManager Board.
Og selvfølgelig skulle vi teste det selv.
På kontoret blev det Support mod Developers, hvor Support spillede på lukkede tickets, mens Developers spillede på gennemførte sprints. Resultatet? Uafgjort.
Det er et ret godt eksempel på, hvordan gamification kan bruges i hverdagen uden at gøre det kompliceret. Team mod team. Relevante KPI’er. Synlig fremgang. Og lidt ekstra energi omkring de mål, der allerede betyder noget.
For os handler gamification ikke om at lave arbejde om til leg. Det handler om at gøre mål, fremskridt og gode præstationer mere synlige og mere motiverende.
Endnu en Gazelle i flokken
Kvartalet sluttede med en milepæl, vi er utroligt stolte af.
IntraManager har modtaget vores 6. Børsen Gazelle.
Det er en anerkendelse, der betyder meget for os. Ikke kun fordi den siger noget om vækst, men fordi den minder os om den rejse, vi er på sammen med vores team, kunder og partnere.
Gazeller trives i flok, og det gør vi også.
Derfor tilhører den her milepæl ikke kun IntraManager som virksomhed. Den tilhører alle dem, der er med til at bygge, bruge, udvikle og udfordre vores platform hver eneste dag.
Q3 har været et kvartal med sommer, stabilitet, nye samarbejder, stærkere partnerskaber, events, gamification og endnu en flot anerkendelse.
Vi tager energien med videre.
Q4, vi er klar.
