I dette blogindlæg kan du læse om, hvordan man kan udvide en fælles målsætning, så man kan opnå nye mål i en virksomhed. Vi har opstillet tre råd, som kan hjælpe til, hvordan man kommer videre efter den første målsætning er opnået.
Brainstorm på ny
Når en virksomhed skal udvide en fælles målsætning, er det vigtigt at stille følgende spørgsmål: ”Hvad vil vi nu? Hvad er det, vi ønsker at ændre, forbedre eller skabe?”. I den forbindelse er det relevant at påbegynde en ny omgang brainstorming. Lad nye idéer, tanker og forslag flyde, så I på den måde kan skabe en ny rød tråd i virksomhedens mål.
Konkretiser det I vil ved eksempelvis at lave et mindmap eller lav et brainstormsystem, som passer til jeres virksomhed. Udvælg vigtige idéer og pointer og lav kategorier, som kan guide jer i den retning, I ønsker. Det vil sikre en forstærket kommunikation blandt medarbejdere, da alle arbejder ud fra det samme udgangspunkt og mod samme mål. På den måde opstår en cirkelvirkning, da man vender tilbage og skaber på ny.
Læs eller genlæs, hvordan man danner en fælles målsætning i denne series første blogindlæg: 4 råd til at skabe en fælles målsætning.
Stilstand er den værste fjende
Stilstand i enhver virksomhed er negativt, og det kan have alvorlige konsekvenser fremadrettet. Hvis man ikke udvikler og opsætter nye mål, vil man ikke kunne fungere i et marked med andre konkurrenter. Man vil blive spillet ud af andre mere konkurrencedygtige virksomheder. På den måde er stilstand ødelæggende for virksomheder.
Derfor er det vigtigt, at en virksomhed konstant overvejer: ”Hvordan kan vi optimere? Hvordan kan vi kan blive bedre?”. Man kan lade sig inspirere af andre virksomheder, samfundsmæssige trends og kundernes behov. På den måde opretholder man en form for relevans og aktualitet, som gør virksomheden til en afgørende spiller på banen.
Genopfind virksomheden
På samme måde, som man skal undgå stilstand i en virksomhed, skal man undgå at lade sig fastlåse af en målsætning: ”Nu er vi nået hertil, hvad så nu?”. Det er selvfølgelig vigtigt at fejre og værdsætte, at man har nået et mål, men man må ikke stoppe dér.
Det kan derfor være en idé at genopfinde virksomheden og se på grundstenene i virksomheden. Hvem er vi? Hvad er det, vi vil? Hvorfor er vi unikke? På den måde fastholdes de grundlæggende værdier i virksomheden. Disse værdier påføres nye mål og danner grundlaget for en ny målsætning. Lav eventuelt et mantra blandt de ansatte, som gør at alle arbejder progressivt mod det nye fælles mål.
Du kan visualisere udvikling, mål eller performance ved at anvende IntraManager Board.
Som nævnt i de tidligere blogindlæg kan bl.a. brainstorm, møder, evaluering og konstruktiv dialog bidrage til at klarlægge og opretholde en fælles målsætning. Når disse metoder og arbejdstilgange anvendes, vil det medvirke til en styrket virksomhed og mere motiverede medarbejdere.
Dette blogindlæg afrunder vores serie om målsætninger. Du kan læse eller genlæse de to tidligere blogindlæg eller finde andre inspirerende blogindlæg hos IntraManager.
